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“方圆之道”的渊源

文(wen)化(hua)品牌是对(dui)彩(cai)神(shen)lllv入口个(ge)性的(de)集中(zhong)体现。一(yi)方(fang)制(zhi)药弘扬中(zhong)国(guo)优(you)(you)秀传统(tong)文(wen)化(hua)，汲取中(zhong)药传统(tong)文(wen)化(hua)精髓，传承一(yi)方(fang)制(zhi)药优(you)(you)良(liang)传统(tong)，提炼出集做人之本与处世之道为(wei)一(yi)体的(de)文(wen)化(hua)品牌——“方(fang)圆(yuan)之道”。

一、弘扬中国优秀传统文化

“为人处世(shi)，外圆内(nei)方(fang)(fang)”。自(zi)古以(yi)来，中(zhong)国(guo)人常以(yi)“方(fang)(fang)圆”比喻内(nei)心刚直，外表柔和的(de)为人处事方(fang)(fang)式，古人常说“外圆内(nei)方(fang)(fang)”正是此中(zhong)道理。 “不(bu)以(yi)规(gui)(gui)(gui)矩(ju)(ju)(ju)，不(bu)成方(fang)(fang)圆”。中(zhong)国(guo)人讲究凡事都得守一定的(de)规(gui)(gui)(gui)矩(ju)(ju)(ju)，无规(gui)(gui)(gui)矩(ju)(ju)(ju)不(bu)成方(fang)(fang)圆。大千世(shi)界离不(bu)开(kai)方(fang)(fang)圆规(gui)(gui)(gui)矩(ju)(ju)(ju)的(de)约束和规(gui)(gui)(gui)范(fan)。

二、汲取中医药传统文化精髓

中(zhong)医药文(wen)化中(zhong)蕴含着(zhe)阴阳(yang)平(ping)(ping)(ping)衡思想，中(zhong)医药文(wen)化讲究(jiu)阴阳(yang)平(ping)(ping)(ping)衡，中(zhong)医提倡阴阳(yang)互(hu)动(dong)的(de)平(ping)(ping)(ping)衡观。

中(zhong)(zhong)医源于自然,讲(jiang)究整体观念。阴阳(yang)五行、天人合一等理论是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)医的(de)精髓。方(fang)(fang)(fang)圆(yuan)之道与中(zhong)(zhong)医药(yao)阴阳(yang)平衡思想有(you)共(gong)通之处，方(fang)(fang)(fang)圆(yuan)之道也(ye)是(shi)(shi)一种平衡和谐的(de)体现，方(fang)(fang)(fang)圆(yuan)之间互(hu)通补(bu)，其中(zhong)(zhong)《易(yi)经》所绘的(de)六十四卦方(fang)(fang)(fang)圆(yuan)图对中(zhong)(zhong)医药(yao)文化更是(shi)(shi)影响深(shen)远。

三、传承一方制药优良传统

一方制药的“方”

一方制药一直坚持规(gui)范化(hua)管理(li)，二(er)十多年来不(bu)断推(tui)进(jin)企(qi)业(ye)规(gui)范化(hua)管理(li)，不(bu)断提升企(qi)业(ye)制度管理(li)。一方制药拥有(you)标准化(hua)的生产线(xian)， 拥有(you)现代(dai)化(hua)的生产线(xian)，要(yao)求(qiu)生产规(gui)范化(hua)、标准化(hua)。

一方制药的“圆”

一方制药(yao)注重(zhong)内部(bu)和(he)(he)(he)谐(xie)管理，关爱员(yuan)工(gong)(gong)，为员(yuan)工(gong)(gong)提供良好(hao)的薪酬福利和(he)(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)环境。一方制药(yao)重(zhong)视(shi)外部(bu)的和(he)(he)(he)谐(xie)共赢(ying)，重(zhong)视(shi)与合作(zuo)伙伴、客户(hu)和(he)(he)(he)患者的意(yi)见，与其和(he)(he)(he)谐(xie)共赢(ying)发展(zhan)。

“方圆之道”的内涵

一、“方”的内涵

“方(fang)”是(shi)我们以严(yan)谨的(de)态度借助(zhu)科(ke)技力量，使中(zhong)药实现现代化与(yu)科(ke)技化，从而创造出一流的(de)中(zhong)药配方(fang)颗粒。“方(fang)”对(dui)内就(jiu)是(shi)要(yao)用(yong)科(ke)学严(yan)谨的(de)态度进(jin)行管理，对(dui)外则依法合(he)规、诚信(xin)经营。

“方”要求员工守规则(ze)，遵(zun)流程(cheng)，诚实守信，严谨(jin)细(xi)致(zhi)，权责分明(ming)。

二、“圆”的内涵

“圆”是(shi)一种和谐(xie)、周全与(yu)智慧(hui)的(de)体现(xian)，是(shi)中国优秀传统文化的(de)重要组成部分。“圆”是(shi)一种和谐(xie)与(yu)创新相交融的(de)动(dong)态(tai)管理思想(xiang)(xiang)，是(shi)我们未来所倡导的(de)文化管理模式。“圆”鼓励(li)员工(gong)从思想(xiang)(xiang)上突破自我，从行动(dong)上敢(gan)于创新，不断追(zhui)求卓(zhuo)越。

三、“方圆”的内涵

“方圆(yuan)(yuan)”是中医药文化上平衡与和(he)谐的(de)(de)(de)思想(xiang)精髓，方中有圆(yuan)(yuan)，圆(yuan)(yuan)中有方。“方圆(yuan)(yuan)”是一(yi)种(zhong)刚(gang)柔(rou)并济(ji)的(de)(de)(de)管理(li)手段(duan)，是硬(ying)性的(de)(de)(de)规章制度与软性的(de)(de)(de)人本(ben)管理(li)相结合。“方圆(yuan)(yuan)”是一(yi)种(zhong)和(he)谐双(shuang)赢的(de)(de)(de)行为哲学，让全(quan)体员工在企业(ye)科学管理(li)下，实现(xian)自我价值，与企业(ye)共(gong)成长。

LOGO解析

圆代表地球，亦代表制药行(xing)业(ye)；

方(fang)寓意一(yi)方(fang)制药(yao)在(zai)全球制药(yao)行业雄踞一(yi)方(fang)。

白色代(dai)表(biao)优异(yi)的(de)品(pin)质、至高(gao)的(de)信誉；

绿色(se)代表(biao)生命(ming)的(de)原色(se)、天然和(he)健康；

红色代(dai)表蓬勃的朝气，激情和能量(liang)；

绿、红、白三色组(zu)合(he)，

寓(yu)意着一(yi)方(fang)产品萃取天然植物精华(hua)，品质卓越。

方圆之道

愿景：打(da)造中国(guo)卓越制药企业(ye)，做中药配方(fang)颗粒领导者

使命：让中(zhong)医药(yao)更伟大(da)

企业精神：豁达(da)、务实(shi)、真(zhen)诚、自律(lv)

核心(xin)价值观：坚(jian)守(shou)诚信(xin)、铭记(ji)责任、锐意创新、协作共赢、追求卓越(yue)

管理理念：严谨规范、人(ren)本高(gao)效(xiao)

质量理念：质量至(zhi)上、持续(xu)改进(jin)

市场理念：洞察市场先机(ji)、引领行业趋势

人(ren)才理(li)念：以敬业者为本；擅长学习的人(ren)获得(de)更多机会；资源投放给(ji)绩效优秀的员(yuan)工(gong)。

服务理念：诚心、热(re)心、精心、耐心

学习理念(nian)：勤(qin)于学习、重在实践

核心理念

一、愿景：打造中国卓越制药企业，做中药配方颗粒领导者

我们一直从事(shi)中医药现(xian)(xian)代(dai)化的伟大事(shi)业，专心致力于中药配方颗粒创新(xin)发展(zhan)。从1992年(nian)启程(cheng)，一方人顺(shun)应时代(dai)之春(chun)风，志(zhi)存(cun)高(gao)远，以创新(xin)中药饮片剂型，推进(jin)中药汤剂现(xian)(xian)代(dai)化变革为己任，以做中药配方颗粒领导(dao)者为前行道路上(shang)的目标灯塔(ta)。三十年(nian)来(lai)，通(tong)过一方人艰苦奋斗(dou)，不断创新(xin)进(jin)取，在中药配方颗粒市场占有、品牌影响、技术(shu)研发、文化理(li)念(nian)、人才(cai)培养(yang)、管理(li)创新(xin)等方面始终保(bao)持行业领先(xian)地(di)位(wei)，成为中药配方颗粒领导(dao)者。

在新的(de)历(li)史起点(dian)上(shang)，我们应该回望来(lai)(lai)(lai)时的(de)责任，更(geng)应该展望远方(fang)(fang)的(de)使命。公(gong)司的(de)产(chan)业(ye)结构(gou)由单(dan)一(yi)的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)药配方(fang)(fang)颗(ke)粒(li)产(chan)品向中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)药材、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)药饮片(pian)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)药大健(jian)康等(deng)产(chan)业(ye)领域迈(mai)进，围绕核心业(ye)务而(er)展开的(de)管理、技(ji)术(shu)等(deng)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)药多元(yuan)化局面已经(jing)(jing)形成，做中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)药配方(fang)(fang)颗(ke)粒(li)行业(ye)领军企(qi)(qi)业(ye)只是公(gong)司新时代的(de)一(yi)个起点(dian)。把一(yi)方(fang)(fang)打造成为中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)国卓越制药企(qi)(qi)业(ye)，这是一(yi)方(fang)(fang)人又一(yi)个新的(de)理想蓝图，更(geng)是一(yi)方(fang)(fang)人站在时代浪头(tou)，向未(wei)(wei)来(lai)(lai)(lai)发出(chu)的(de)庄(zhuang)重誓言。要打造中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)国卓越制药企(qi)(qi)业(ye)，一(yi)方(fang)(fang)就(jiu)必须(xu)长(zhang)期坚持(chi)并同时具备成长(zhang)（健(jian)康快速的(de)规模增长(zhang)）、盈利(li)(li)（规模相适的(de)利(li)(li)润增长(zhang)）、前(qian)瞻（未(wei)(wei)来(lai)(lai)(lai)清晰(xi)的(de)预见感知(zhi)）、持(chi)续（长(zhang)期发展的(de)盈利(li)(li)保持(chi)）、稳(wen)定（经(jing)(jing)济(ji)波动的(de)抗震能(neng)力）的(de)卓越企(qi)(qi)业(ye)素养。

展望(wang)未来(lai)，我们相信(xin)，只(zhi)要一方(fang)人始终胸怀未来(lai)，通(tong)过不断地艰(jian)苦(ku)奋斗和锐意创(chuang)新，一定会把一方(fang)打造成为(wei)服务健康、员工自豪、社会信(xin)赖的中(zhong)(zhong)国卓越(yue)制(zhi)药企业，必(bi)将为(wei)伟大(da)的中(zhong)(zhong)医药走向世界(jie)贡献一方(fang)力量(liang)。

二、使命：让中医药更伟大

中医(yi)药是中华民(min)族(zu)的伟大创(chuang)造，是中华文明的瑰宝，为中华民(min)族(zu)繁衍生息作出了巨大贡(gong)(gong)献(xian)。在2020年的全球新冠疫情防(fang)控(kong)中，更(geng)彰显(xian)了中医(yi)药的博大智慧和力量，为全球疫情防(fang)控(kong)贡(gong)(gong)献(xian)了中国方案。毛泽东(dong)主席说：“中国医(yi)药学(xue)是一个伟大的宝库，应当努力发掘，加以(yi)提高。”习近平总书记说：“中医(yi)药是中华民(min)族(zu)的瑰宝，一定要保护好、发掘好、发展(zhan)好、传承好”。

在(zai)中(zhong)医(yi)(yi)药(yao)的(de)发展(zhan)(zhan)过(guo)程(cheng)中(zhong)，还存在(zai)诸(zhu)多的(de)重大(da)(da)问(wen)题和障碍需要攻关解决，作为中(zhong)药(yao)现(xian)代(dai)化(hua)制(zhi)造企业，公(gong)司将企业使命与伟大(da)(da)的(de)中(zhong)医(yi)(yi)药(yao)创新(xin)(xin)发展(zhan)(zhan)紧紧连在(zai)一(yi)起，体(ti)现(xian)了(le)一(yi)方人勇(yong)攀中(zhong)医(yi)(yi)药(yao)学高(gao)(gao)峰，发掘中(zhong)医(yi)(yi)药(yao)精华的(de)崇高(gao)(gao)追求(qiu)。让中(zhong)医(yi)(yi)药(yao)更伟大(da)(da)，这表达了(le)一(yi)方人传(chuan)承、创新(xin)(xin)、发展(zhan)(zhan)中(zhong)医(yi)(yi)药(yao)的(de)决心，更表达了(le)一(yi)方人志在(zai)推进中(zhong)医(yi)(yi)药(yao)现(xian)代(dai)化(hua)，推动中(zhong)医(yi)(yi)药(yao)走向世(shi)界(jie)的(de)责(ze)任(ren)和使命。

企业精神：豁达、务实、真诚、自律

一、豁达

职位高的(de)员工的(de)心胸(xiong)要比职位低(di)的(de)员工的(de)心胸(xiong)应(ying)更加宽广，在价(jia)值观(guan)相一致的(de)情况(kuang)下(xia)，应(ying)包容各种不同性(xing)格(ge)的(de)人、允(yun)许(xu)他(ta)人有不足(zu)之处或(huo)犯(fan)错误、要有心胸(xiong)去帮助属下(xia)进步成长(zhang)，而不是害怕和限制(zhi)他(ta)人成长(zhang)。

我们要(yao)有开阔的胸(xiong)襟，由(you)衷地敬(jing)佩和(he)(he)(he)祝贺他(ta)人(ren)取得的成功，而不(bu)是背后(hou)忌妒和(he)(he)(he)诽(fei)谤(bang)他(ta)人(ren)，要(yao)有向他(ta)人(ren)学习(xi)的谦虚心态和(he)(he)(he)实(shi)际行动。

无论是(shi)在工作还(hai)是(shi)生活(huo)中，当自己(ji)犯(fan)错误(wu)时，应(ying)该放(fang)开心胸(xiong)，虚心接(jie)受别人善意(yi)的批评和指正，不管(guan)他的职位比(bi)自己(ji)低(di)还(hai)是(shi)比(bi)自己(ji)高。

面对别人(ren)的错误和(he)不(bu)足之(zhi)处，我(wo)们(men)要更多给予(yu)一些理解(jie)和(he)宽容(rong)，而不(bu)是一味地抱怨(yuan)和(he)责备，应伸出(chu)援手，帮助别人(ren)。其实(shi)，要知道你也常有与他同样处境(jing)的时(shi)候。

人(ren)生一世(shi)，在(zai)(zai)工作生活中总会遇(yu)到这(zhei)样或那样的(de)困(kun)境(jing)和(he)(he)不顺心的(de)时候，只有(you)当(dang)你(ni)用积极阳光的(de)心态去面对它时，你(ni)才会在(zai)(zai)心理和(he)(he)行(xing)动上(shang)从困(kun)境(jing)中解脱出来(lai)。

对于(yu)工作和生活(huo)的得失，不斤(jin)斤(jin)计较，退一(yi)步海阔天空，这(zhei)就是(shi)豁(huo)达。

二、务实

讲究实(shi)际，崇尚(shang)实(shi)干。踏(ta)踏(ta)实(shi)实(shi)做(zuo)好(hao)该(gai)做(zuo)的事情(qing)，肩负起(qi)该(gai)承担的责任(ren)。不(bu)夸(kua)夸(kua)其谈，不(bu)好(hao)高骛远(yuan)。

三、真诚

为人(ren)、处事(shi)(shi)坦诚相(xiang)待，与人(ren)为善；不(bu)弄虚作(zuo)假、欺诈隐瞒。当(dang)你(ni)向他(ta)人(ren)提出批评(ping)和意见时，应真心实意去帮助他(ta)人(ren)改正错误和不(bu)足之处，切勿抓住别人(ren)的(de)错误来发泄自己的(de)不(bu)满(man)。倡导“开诚布公、就(jiu)事(shi)(shi)论事(shi)(shi)”的(de)工作(zuo)沟通氛围。

四、自律

作(zuo)为(wei)制(zhi)药(yao)企业(ye)和(he)制(zhi)药(yao)人(ren)(ren)，我(wo)们要时刻铭(ming)记哪些不(bu)能(neng)做(zuo)，哪些该做(zuo)好(hao)，在(zai)企业(ye)道德(de)规范上有(you)一条清晰的红线。希望别人(ren)(ren)做(zuo)到的，自己先(xian)做(zuo)到；希望别人(ren)(ren)改正的，自己先(xian)端正；职位越高理应觉悟越高，这样(yang)才(cai)能(neng)起(qi)到带头(tou)榜样(yang)作(zuo)用，律己者，人(ren)(ren)服之(zhi)。

有监督人员(yuan)或上级在现场(chang)，你(ni)怎(zen)样做(zuo)不(bu)重(zhong)要，重(zhong)要的是他们不(bu)在现场(chang)时(shi)你(ni)怎(zen)样做(zuo)！

核心价值观：坚守诚信、铭记责任、锐意创新、协作共赢、追求卓越

一、坚守诚信

诚信即诚实守信，一就(jiu)是一、二就(jiu)是二，言行一致，说到(dao)做到(dao)。这是公司(si)和个(ge)人立足于社(she)会的一个(ge)重要(yao)的品格(ge)。

公司对(dui)内(nei)（员工(gong)）和(he)对(dui)外（客户、消费者、股东(dong)、社会机(ji)构等）所做(zuo)的承诺，必须(xu)时刻(ke)牢记，努(nu)力践行，再难也(ye)一定要做(zuo)到(dao)！

同事(shi)和部(bu)门(men)之(zhi)间工(gong)作需(xu)相互配合时，应(ying)明确(que)实(shi)际可完成(cheng)性(xing)，切勿轻易承(cheng)诺影响工(gong)作效率(lv)，承(cheng)诺了就要想办法(fa)达(da)成(cheng)。若实(shi)在无法(fa)达(da)成(cheng)，应(ying)及早与对方沟通，以便做相应(ying)调整。

二、铭记责任

“药(yao)品质量关(guan)乎生命和(he)健康(kang)”，这(zhei)是“中药(yao)配方颗粒领导者(zhe)”的责任，我(wo)们没有任何理由去(qu)做任何一件危害产品质量的事(shi)情。

“铭记责(ze)(ze)任”不是(shi)(shi)指(zhi)事(shi)后(hou)的(de)责(ze)(ze)任追(zhui)究，而是(shi)(shi)指(zhi)你(ni)(ni)要时刻(ke)记住你(ni)(ni)现在担当(dang)的(de)责(ze)(ze)任，你(ni)(ni)必(bi)须(xu)面对现实(shi)，采取有效的(de)行(xing)动解决问题，达(da)成好(hao)的(de)目标结(jie)果。我们(men)认为(wei)“喜欢找理(li)由和借(jie)口推(tui)脱”是(shi)(shi)一种极不负(fu)责(ze)(ze)任的(de)恶习！对于(yu)无效的(de)或差的(de)结(jie)果，我们(men)称之为(wei)不负(fu)责(ze)(ze)任或者是(shi)(shi)无能担责(ze)(ze)。

领导(dao)对团队要勇于担当，尽(jin)职尽(jin)责，做好带头人(ren)；员工(gong)要遵守规章(zhang)制度，做好本(ben)职工(gong)作；能(neng)力越(yue)强，职位越(yue)高(gao)，责任越(yue)大。

三、锐意创新

创新是一(yi)方企业发(fa)展的(de)灵魂(hun)，我们现在(zai)(zai)从事的(de)工作在(zai)(zai)二十三年前(qian)就是一(yi)项(xiang)中医药剂型改革发(fa)展的(de)伟大(da)事业和(he)创举！面(mian)对新的(de)发(fa)展形势，我们不能(neng)停留在(zai)(zai)过去原点，而要创出新的(de)起点。在(zai)(zai)未来的(de)发(fa)展征途上(shang)，我们只有在(zai)(zai)管(guan)理、人才、科技(ji)、市场等方面(mian)不断创新，才能(neng)持久引领行业发(fa)展。

只(zhi)要有利于(yu)公司(si)发展的任何一个改进(jin)措施如(ru)技术、思路、方法、建议等，公司(si)都鼓(gu)励员工开拓(tuo)进(jin)取。

我们倡(chang)导(dao)要(yao)不(bu)满足(zu)现(xian)有(you)(you)成绩和状态，要(yao)经常思考(kao)还有(you)(you)什么比现(xian)在的做法更(geng)好，敢(gan)于(yu)尝试新的方(fang)式和方(fang)法。

四、协作共赢

公司(si)(si)就是一(yi)个(ge)大(da)团队(dui)，每个(ge)部门都(dou)是公司(si)(si)运营转动链(lian)条的(de)(de)(de)一(yi)个(ge)环(huan)节，部门之间(jian)(jian)只有通力(li)合(he)(he)作(zuo)(zuo)才能把公司(si)(si)的(de)(de)(de)事情(qing)做(zuo)好，同时有利于部门工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)开展和完(wan)成工(gong)作(zuo)(zuo)目标；部门（团队(dui)）个(ge)体之间(jian)(jian)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)合(he)(he)作(zuo)(zuo)也是如此。

公司与员工之(zhi)间(jian)既是雇用关系(xi)，更是合(he)作关系(xi)，公司为员工提供展现(xian)能(neng)(neng)力的平台和稳定的收(shou)入(ru)，员工为公司付(fu)出聪明才智(zhi)和工作技能(neng)(neng)，只(zhi)有两者(zhe)之(zhi)间(jian)在责权(quan)利上处于(yu)良性平衡，双方(fang)才能(neng)(neng)达(da)到(dao)共(gong)赢的局面。

公(gong)司倡导与供应商(shang)、经销(xiao)商(shang)（客(ke)户）之间建(jian)立对等的合(he)作伙(huo)伴(ban)关系(xi)，双(shuang)方(fang)只有携手同行(xing)，全力合(he)作，实现双(shuang)方(fang)的共赢(ying)局(ju)面。

五、追求卓越

追求卓(zhuo)越(yue)是一(yi)方不(bu)(bu)断进(jin)取的(de)精神，是用积极的(de)行动来争取达到非常(chang)优(you)秀(xiu)的(de)状(zhuang)态。我(wo)们一(yi)直都在(zai)努(nu)力，把事业做(zuo)(zuo)的(de)最好，我(wo)们永远都在(zai)追求，做(zuo)(zuo)更(geng)(geng)好的(de)自(zi)己。在(zai)一(yi)方人(ren)心里，卓(zhuo)越(yue)不(bu)(bu)是一(yi)个标准,而是一(yi)种境界，卓(zhuo)越(yue)不(bu)(bu)仅仅是优(you)秀(xiu),而是竭尽(jin)全力做(zuo)(zuo)优(you)秀(xiu)中更(geng)(geng)优(you)秀(xiu)的(de)自(zi)己。

职能理念

管理理念：严谨规范、人本高效

一、严谨规范

公(gong)司任何规(gui)章制(zhi)(zhi)度(du)的(de)制(zhi)(zhi)订(ding)必(bi)须遵(zun)照“科学合理、符合法规(gui)”原则(ze)执(zhi)行(xing)，所有制(zhi)(zhi)订(ding)出来的(de)制(zhi)(zhi)度(du)规(gui)范应具有可(ke)操作性(xing)和有效性(xing)，不可(ke)拍脑袋、想当然、自以为是。

任何工作(zuo)都应(ying)有(you)相应(ying)的作(zuo)业(ye)流程(cheng)和(he)规范，所有(you)操作(zuo)人员都应(ying)无条件遵照执行(xing)。在作(zuo)业(ye)过(guo)程(cheng)中(zhong)，任何人都无权随意更(geng)改流程(cheng)、规范和(he)制度。对于不合理(li)的地方，应(ying)即时(shi)向制订部门或人员反映(ying)，提出修改建议。

二、人本高效

在强化人性(xing)化管理基础上(shang)促进(jin)公(gong)司(si)的(de)高效发展，任(ren)何公(gong)司(si)都是在追求(qiu)效率和效益的(de)过程中(zhong)而(er)发展，但我们(men)不能以牺牲(sheng)员(yuan)工(gong)的(de)合理利益为代价。

公司用实(shi)际行动为员工(gong)(gong)提(ti)供一个安全(quan)舒适的工(gong)(gong)作场所、公平(ping)的竞争环境(jing)、现(xian)实(shi)的成长机会、合理的薪酬(chou)收(shou)入、并且时刻关(guan)心员工(gong)(gong)的生活(huo)和(he)身心健康(kang)。

建立公司(si)各级信息(xi)交流渠道，各级领导要(yao)切实能听取员工在工作和生活上的需求、意(yi)见和建议，并认真予以反馈和解决。

公司建立以(yi)效益目标(biao)为导向(xiang)的(de)企业(ye)管理(li)理(li)念，无论什么部门、岗位(wei)，也无论员(yuan)工职位(wei)高(gao)低，提高(gao)劳动效率、达成高(gao)效目标(biao)是我们必须要努力做到的(de)。

质量理念：质量至上、持续改进

时刻将产(chan)品质量(liang)放(fang)在(zai)首位，质量(liang)是企业生(sheng)产(chan)和发展的(de)(de)基石，是企业之本，是企业的(de)(de)生(sheng)命(ming)；打造一流的(de)(de)品牌，质量(liang)一流是其中不(bu)可缺少(shao)的(de)(de)条(tiao)件(jian)之一。

坚守质(zhi)(zhi)量不(bu)是一句空口号，也不(bu)是一句话(hua)，而(er)是要把质(zhi)(zhi)量观念(nian)深入到每一位(wei)(wei)员工心中。在实际工作中从(cong)我做起，从(cong)点滴做起，在生(sheng)产(chan)过程(cheng)(cheng)中，严(yan)格按照岗位(wei)(wei)标准操作规(gui)程(cheng)(cheng)进(jin)行操作，预(yu)防质(zhi)(zhi)量事故，形(xing)成为提高产(chan)品质(zhi)(zhi)量全体员工共(gong)同为之(zhi)不(bu)懈(xie)努(nu)力的局面。

在日常(chang)工(gong)作中要不断的进行学习、思(si)考，提升(sheng)自(zi)身的工(gong)作技能水平，持续改进自(zi)己的工(gong)作以满足客户(hu)需(xu)求并争取(qu)超(chao)越客户(hu)的期望。

将(jiang)想法(fa)变成行动(dong)，将(jiang)行动(dong)变成持续，将(jiang)持续变成习惯(guan)，将(jiang)习惯(guan)变成文件。

市场理念：洞察市场先机，引领行业趋势

深(shen)入了解行业政策导向、竞争(zheng)对(dui)手动态及市(shi)场、客户需求，及时调整(zheng)我们(men)的(de)市(shi)场发(fa)展对(dui)策，持续保持行业市(shi)场领先地位。

我(wo)们坚信市场需(xu)求是(shi)被挖掘、创(chuang)造和(he)(he)培育(yu)出来的，过(guo)去和(he)(he)现在的成功(gong)并不(bu)代表未来，我(wo)们要不(bu)断创(chuang)新市场策略和(he)(he)方法，只(zhi)要有利(li)于(yu)(yu)人(ren)民群(qun)众健(jian)(jian)康(kang)、有利(li)于(yu)(yu)中医药事(shi)业(ye)的发展事(shi)情，我(wo)们要去多想、多做，引领(ling)行(xing)业(ye)健(jian)(jian)康(kang)发展。

人才理念：以敬业者为(wei)本、擅长学习(xi)者获得更多机会、优势资源倾斜(xie)给绩效(xiao)优秀的员工

以敬业者为本：有归属感且乐于对外宣传公司品牌，竭尽全力完成工作目标，同时乐于在公司的事业平台上进行奉献，为公司人才的根本标准。
擅长学习者获得更多机会：自我驱动能力强，爱学习，勤思考，在实践中获得创新成果的人，有更多机会挑战更重要的工作，有更多机会拓展自己的能力，有更多机会创造更优秀的绩效。
优势资源倾斜给绩效优秀的员工：调配薪酬、晋升机会、表扬嘉奖、培训赋能，优先安排给绩效为AB类（前30%）的员工。激励员工不断提升绩效，追求卓越。
基层人员要有饥饿感。
自我驱动，学习进步，抓住实践机会证明自己，快速突破层级。
中层人员要有责任感。
自我提升，不做团队的天花板；帮助下属成长，带领团队完成部门绩效。
高层人员要有使命感。
不忘初心，牢记(ji)使命，提升(sheng)格(ge)局；乐(le)业激情，工作成就为快乐(le)追求。

服务理念：诚心、热心、精心、耐心

在对(dui)待我(wo)们(men)的(de)客户和其(qi)他(ta)服务对(dui)象(xiang)上，如何(he)做到让服务对(dui)象(xiang)满意是我(wo)们(men)永(yong)无止境的(de)追(zhui)求目标(biao)。

我(wo)们要用真诚(cheng)之心(xin)让客户(hu)、合作伙(huo)伴信任和(he)放(fang)心(xin)；用我(wo)们的(de)热情(qing)、积极向(xiang)上(shang)的(de)状(zhuang)态(tai)和(he)态(tai)度感动我(wo)们的(de)服务(wu)(wu)对象；用完善(shan)的(de)服务(wu)(wu)措施(shi)和(he)流程、精细(xi)化的(de)管理、快(kuai)速准确(que)的(de)反(fan)应(ying)和(he)良好的(de)效果来提升(sheng)我(wo)们的(de)服务(wu)(wu)水平(ping)；最(zui)后，还要耐心(xin)地倾(qing)听服务(wu)(wu)对象的(de)咨询(xun)、要求(qiu)、投(tou)诉、责备(bei)、抱怨等，并(bing)且要心(xin)平(ping)气和(he)地予以反(fan)馈(kui)。

学习理念：勤于学习、重在实践

学习能力是(shi)企(qi)业最核心的(de)竞争(zheng)能力之(zhi)一，因此一方倡导全员保持谦虚(xu)和不(bu)知足的(de)学习心态，不(bu)断从各(ge)方面(mian)进行(xing)自(zi)(zi)我充电(dian)，企(qi)业也为员工提(ti)供相应的(de)知识技能培训(xun)，不(bu)断提(ti)升自(zi)(zi)我能力和素养。

公司提倡营造“工(gong)作+学习”的企(qi)业氛围，鼓励员工(gong)经常对(dui)工(gong)作中的问题进行分析(xi)归纳，建立一套快速有效的应对(dui)措施，减少同类问题的出(chu)错机率，有效降(jiang)低(di)成本，提升价值。

学习的(de)目的(de)在于提升我们(men)的(de)理论(lun)水平和(he)专(zhuan)业(ye)素(su)质，只(zhi)要(yao)你尝试在工作中应用(yong)，哪(na)怕是一点点应用(yong)，你也一定(ding)会有新的(de)感悟(wu)和(he)提高。

我们允许犯错误、走弯路，关键是(shi)我们能(neng)否在犯错误、走弯路的过程中总结(jie)出怎样(yang)的经验教训(xun)，这(zhei)就是(shi)一种学习总结(jie)的能(neng)力。