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“方圆之道”的渊源

文化(hua)品牌(pai)(pai)是对彩神lllv入口个(ge)性的集(ji)中体(ti)现。一方(fang)(fang)制药(yao)(yao)弘扬中国优(you)(you)秀(xiu)传(chuan)统文化(hua)，汲取中药(yao)(yao)传(chuan)统文化(hua)精髓(sui)，传(chuan)承(cheng)一方(fang)(fang)制药(yao)(yao)优(you)(you)良传(chuan)统，提炼出(chu)集(ji)做人(ren)之(zhi)本与处世(shi)之(zhi)道为一体(ti)的文化(hua)品牌(pai)(pai)——“方(fang)(fang)圆之(zhi)道”。

一、弘扬中国优秀传统文化

“为人(ren)(ren)处世(shi)，外圆(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)内方(fang)”。自古以(yi)来，中国人(ren)(ren)常以(yi)“方(fang)圆(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)”比(bi)喻内心刚直，外表柔(rou)和(he)的为人(ren)(ren)处事方(fang)式(shi)，古人(ren)(ren)常说“外圆(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)内方(fang)”正(zheng)是此中道理。 “不(bu)以(yi)规矩，不(bu)成(cheng)(cheng)方(fang)圆(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)”。中国人(ren)(ren)讲(jiang)究凡事都得(de)守(shou)一定(ding)的规矩，无规矩不(bu)成(cheng)(cheng)方(fang)圆(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。大千世(shi)界离不(bu)开方(fang)圆(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)规矩的约束和(he)规范。

二、汲取中医药传统文化精髓

中(zhong)医药(yao)文(wen)化中(zhong)蕴(yun)含着阴(yin)阳(yang)(yang)平(ping)衡思(si)想，中(zhong)医药(yao)文(wen)化讲究阴(yin)阳(yang)(yang)平(ping)衡，中(zhong)医提(ti)倡阴(yin)阳(yang)(yang)互动的平(ping)衡观。

中医(yi)源于自然,讲究整体观念。阴(yin)阳(yang)五行、天人合一等(deng)理论是中医(yi)的(de)精(jing)髓。方(fang)圆之(zhi)道与中医(yi)药阴(yin)阳(yang)平(ping)(ping)衡思想有共通之(zhi)处，方(fang)圆之(zhi)道也是一种(zhong)平(ping)(ping)衡和(he)谐的(de)体现(xian)，方(fang)圆之(zhi)间互通补(bu)，其中《易经(jing)》所绘的(de)六(liu)十四卦方(fang)圆图对中医(yi)药文(wen)化更是影响深(shen)远。

三、传承一方制药优良传统

一方制药的“方”

一方制药一直(zhi)坚持(chi)规(gui)范化(hua)(hua)管(guan)理，二(er)十多年来不断(duan)推进企业规(gui)范化(hua)(hua)管(guan)理，不断(duan)提升(sheng)企业制度管(guan)理。一方制药拥有(you)标准化(hua)(hua)的生产线(xian)， 拥有(you)现代化(hua)(hua)的生产线(xian)，要(yao)求生产规(gui)范化(hua)(hua)、标准化(hua)(hua)。

一方制药的“圆”

一方制(zhi)药注重内部和(he)谐(xie)(xie)管理，关爱员(yuan)工，为(wei)员(yuan)工提供良好的薪酬福利(li)和(he)工作(zuo)环境。一方制(zhi)药重视(shi)(shi)外部的和(he)谐(xie)(xie)共赢(ying)，重视(shi)(shi)与(yu)合作(zuo)伙伴、客户(hu)和(he)患者的意见，与(yu)其和(he)谐(xie)(xie)共赢(ying)发(fa)展。

“方圆之道”的内涵

一、“方”的内涵

“方(fang)(fang)”是我们以(yi)严谨的态度借助科(ke)技(ji)力量，使中药实现(xian)(xian)现(xian)(xian)代化与科(ke)技(ji)化，从而创造出一(yi)流(liu)的中药配方(fang)(fang)颗粒。“方(fang)(fang)”对内(nei)就(jiu)是要用科(ke)学严谨的态度进行管理，对外则依(yi)法合规(gui)、诚(cheng)信经(jing)营。

“方”要求员工守(shou)规则，遵流程，诚实守(shou)信，严(yan)谨细致，权责分(fen)明。

二、“圆”的内涵

“圆”是一(yi)种和谐(xie)、周(zhou)全与智慧的(de)体(ti)现，是中国优秀传(chuan)统文化(hua)的(de)重要组(zu)成部分。“圆”是一(yi)种和谐(xie)与创(chuang)(chuang)新相交融的(de)动(dong)态管理思(si)想，是我们未来(lai)所倡导的(de)文化(hua)管理模式。“圆”鼓励员工从(cong)思(si)想上突破自(zi)我，从(cong)行动(dong)上敢于创(chuang)(chuang)新，不断追(zhui)求卓越。

三、“方圆”的内涵

“方(fang)圆(yuan)(yuan)”是中(zhong)医药(yao)文化上平衡与和谐的思想精髓，方(fang)中(zhong)有(you)圆(yuan)(yuan)，圆(yuan)(yuan)中(zhong)有(you)方(fang)。“方(fang)圆(yuan)(yuan)”是一种(zhong)刚(gang)柔并(bing)济(ji)的管理手段，是硬性的规章制度与软性的人(ren)本管理相结(jie)合。“方(fang)圆(yuan)(yuan)”是一种(zhong)和谐双赢的行为哲学，让全体(ti)员工在(zai)企业科学管理下，实(shi)现自(zi)我价值，与企业共成长(zhang)。

LOGO解析

圆(yuan)代表(biao)地球(qiu)，亦代表(biao)制药行业；

方(fang)寓意(yi)一方(fang)制(zhi)药(yao)在全球制(zhi)药(yao)行业(ye)雄踞一方(fang)。

白色代(dai)表优异的品质、至高的信誉；

绿色(se)代表(biao)生命的原色(se)、天然和(he)健康；

红色代表蓬勃的朝气，激情和能量(liang)；

绿、红、白(bai)三(san)色(se)组合，

寓意着(zhe)一方产品萃取天(tian)然植(zhi)物精华，品质卓越。

方圆之道

愿景：打(da)造中(zhong)国(guo)卓(zhuo)越制药(yao)(yao)企业，做(zuo)中(zhong)药(yao)(yao)配方颗粒(li)领导者(zhe)

使命：让中医(yi)药更(geng)伟大

企(qi)业精神(shen)：豁达(da)、务实、真诚、自律

核心(xin)价值观(guan)：坚守诚信(xin)、铭记责(ze)任、锐意创新、协作共赢、追求卓越

管理理念：严谨规范、人(ren)本高(gao)效

质(zhi)量(liang)理念：质(zhi)量(liang)至上(shang)、持续改进

市场(chang)理念：洞察市场(chang)先机(ji)、引(yin)领行(xing)业趋势

人才理念：以敬业者为本；擅长(zhang)学习的人获(huo)得更多机(ji)会；资源投放给绩(ji)效(xiao)优秀的员工(gong)。

服务(wu)理念：诚心(xin)、热心(xin)、精心(xin)、耐心(xin)

学(xue)习(xi)理念：勤于学(xue)习(xi)、重(zhong)在实践

核心理念

一、愿景：打造中国卓越制药企业，做中药配方颗粒领导者

我们一(yi)直从事(shi)(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)医药(yao)(yao)现代(dai)(dai)化的(de)伟大事(shi)(shi)业(ye)，专心(xin)致力(li)于中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)配(pei)方(fang)颗(ke)粒(li)创新发展。从1992年启程，一(yi)方(fang)人(ren)顺应时代(dai)(dai)之(zhi)春风，志存高远(yuan)，以(yi)创新中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)饮片剂型(xing)，推进(jin)中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)汤(tang)剂现代(dai)(dai)化变(bian)革(ge)为己任，以(yi)做中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)配(pei)方(fang)颗(ke)粒(li)领(ling)(ling)导者为前(qian)行道路(lu)上的(de)目标灯塔。三十年来，通过一(yi)方(fang)人(ren)艰苦奋斗(dou)，不断创新进(jin)取，在中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)配(pei)方(fang)颗(ke)粒(li)市(shi)场占有、品牌影响、技术研发、文化理(li)念、人(ren)才培(pei)养、管理(li)创新等(deng)方(fang)面始终保持行业(ye)领(ling)(ling)先(xian)地位，成为中(zhong)(zhong)(zhong)药(yao)(yao)配(pei)方(fang)颗(ke)粒(li)领(ling)(ling)导者。

在新的(de)(de)历史(shi)起点上(shang)，我们应该回(hui)望(wang)来(lai)时的(de)(de)责任，更应该展望(wang)远方(fang)的(de)(de)使命。公(gong)司的(de)(de)产(chan)业(ye)(ye)(ye)结构由单一(yi)的(de)(de)中药(yao)(yao)(yao)配方(fang)颗(ke)粒产(chan)品向中药(yao)(yao)(yao)材、中药(yao)(yao)(yao)饮片、中药(yao)(yao)(yao)大健康等产(chan)业(ye)(ye)(ye)领域迈进，围绕核心业(ye)(ye)(ye)务(wu)而展开的(de)(de)管理、技术(shu)等中药(yao)(yao)(yao)多元化局面已经形成，做中药(yao)(yao)(yao)配方(fang)颗(ke)粒行业(ye)(ye)(ye)领军企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)只是(shi)公(gong)司新时代的(de)(de)一(yi)个起点。把一(yi)方(fang)打(da)造成为中国卓越制(zhi)(zhi)药(yao)(yao)(yao)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)，这是(shi)一(yi)方(fang)人又一(yi)个新的(de)(de)理想蓝图，更是(shi)一(yi)方(fang)人站在时代浪头，向未来(lai)发出的(de)(de)庄重(zhong)誓言(yan)。要打(da)造中国卓越制(zhi)(zhi)药(yao)(yao)(yao)企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)，一(yi)方(fang)就(jiu)必须(xu)长期坚(jian)持(chi)并(bing)同时具备成长（健康快速的(de)(de)规模增(zeng)长）、盈(ying)利(li)（规模相适的(de)(de)利(li)润增(zeng)长）、前(qian)瞻（未来(lai)清晰(xi)的(de)(de)预(yu)见感知）、持(chi)续(xu)（长期发展的(de)(de)盈(ying)利(li)保(bao)持(chi)）、稳定（经济波(bo)动(dong)的(de)(de)抗震能力）的(de)(de)卓越企(qi)(qi)业(ye)(ye)(ye)素养。

展望未来(lai)，我们相信，只(zhi)要一方人始终(zhong)胸(xiong)怀未来(lai)，通过(guo)不断地(di)艰(jian)苦奋斗和锐意创(chuang)新(xin)，一定会把一方打造成为服(fu)务健康、员(yuan)工自豪、社(she)会信赖的(de)中(zhong)国卓越制药(yao)企业，必将为伟(wei)大的(de)中(zhong)医药(yao)走向世界贡献一方力量(liang)。

二、使命：让中医药更伟大

中(zhong)(zhong)(zhong)医(yi)药(yao)是中(zhong)(zhong)(zhong)华民族(zu)的伟大创造，是中(zhong)(zhong)(zhong)华文明的瑰宝(bao)(bao)，为中(zhong)(zhong)(zhong)华民族(zu)繁衍生息(xi)作出了(le)巨(ju)大贡献。在2020年的全(quan)球(qiu)新冠疫情(qing)防控中(zhong)(zhong)(zhong)，更(geng)彰(zhang)显了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)医(yi)药(yao)的博大智(zhi)慧和(he)力量，为全(quan)球(qiu)疫情(qing)防控贡献了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)方(fang)案(an)。毛泽东(dong)主席说：“中(zhong)(zhong)(zhong)国(guo)(guo)医(yi)药(yao)学是一个(ge)伟大的宝(bao)(bao)库，应当努力发(fa)(fa)(fa)掘，加(jia)以提高(gao)。”习近平(ping)总书记说：“中(zhong)(zhong)(zhong)医(yi)药(yao)是中(zhong)(zhong)(zhong)华民族(zu)的瑰宝(bao)(bao)，一定(ding)要保(bao)护好(hao)、发(fa)(fa)(fa)掘好(hao)、发(fa)(fa)(fa)展好(hao)、传承好(hao)”。

在(zai)(zai)(zai)中(zhong)医(yi)药(yao)的(de)发展过程中(zhong)，还存在(zai)(zai)(zai)诸多的(de)重大问(wen)题和障碍需要攻关解决，作(zuo)为中(zhong)药(yao)现(xian)代化制造(zao)企业(ye)，公(gong)司将企业(ye)使命与(yu)伟大的(de)中(zhong)医(yi)药(yao)创新发展紧紧连在(zai)(zai)(zai)一(yi)起，体现(xian)了一(yi)方(fang)(fang)人(ren)勇(yong)攀中(zhong)医(yi)药(yao)学高(gao)(gao)峰，发掘中(zhong)医(yi)药(yao)精华的(de)崇高(gao)(gao)追求。让中(zhong)医(yi)药(yao)更伟大，这表(biao)达(da)了一(yi)方(fang)(fang)人(ren)传承、创新、发展中(zhong)医(yi)药(yao)的(de)决心(xin)，更表(biao)达(da)了一(yi)方(fang)(fang)人(ren)志(zhi)在(zai)(zai)(zai)推进中(zhong)医(yi)药(yao)现(xian)代化，推动中(zhong)医(yi)药(yao)走向世界的(de)责任和使命。

企业精神：豁达、务实、真诚、自律

一、豁达

职(zhi)位高的(de)(de)(de)员工(gong)的(de)(de)(de)心胸要比职(zhi)位低的(de)(de)(de)员工(gong)的(de)(de)(de)心胸应(ying)更加宽广，在价值(zhi)观相(xiang)一致的(de)(de)(de)情(qing)况下，应(ying)包容各种不(bu)同性格的(de)(de)(de)人、允许他(ta)人有(you)不(bu)足之处或犯错误、要有(you)心胸去帮助属下进步成长，而不(bu)是(shi)害怕和限制(zhi)他(ta)人成长。

我们要(yao)有开阔的(de)胸襟(jin)，由衷地敬佩和(he)祝(zhu)贺他人(ren)取得(de)的(de)成(cheng)功，而不(bu)是背后忌妒和(he)诽(fei)谤他人(ren)，要(yao)有向他人(ren)学习的(de)谦虚心(xin)态和(he)实际(ji)行(xing)动。

无(wu)论是(shi)(shi)在工作还是(shi)(shi)生(sheng)活中，当自己犯(fan)错误时，应该放开心胸，虚心接受(shou)别人善意(yi)的批评(ping)和指正，不管(guan)他的职位比自己低还是(shi)(shi)比自己高。

面对别人(ren)的错误和(he)不足之处，我(wo)们要更(geng)多给予一些理解和(he)宽容，而不是(shi)一味(wei)地抱怨(yuan)和(he)责备，应(ying)伸(shen)出援(yuan)手(shou)，帮助(zhu)别人(ren)。其实，要知道你也(ye)常有(you)与他(ta)同样处境的时(shi)候。

人生一世，在工(gong)作生活中(zhong)总会遇到这(zhei)样(yang)或那样(yang)的(de)困(kun)境和不顺(shun)心的(de)时(shi)候，只(zhi)有(you)当你(ni)用积极阳光的(de)心态(tai)去面对它时(shi)，你(ni)才会在心理和行动(dong)上从(cong)困(kun)境中(zhong)解脱出来。

对于工(gong)作和(he)生活的得失，不斤斤计较，退一(yi)步海阔天空，这就是豁达(da)。

二、务实

讲(jiang)究实际，崇尚实干(gan)。踏踏实实做好(hao)(hao)该做的事情，肩负起该承担的责任(ren)。不夸夸其(qi)谈，不好(hao)(hao)高骛远。

三、真诚

为(wei)人(ren)(ren)、处(chu)事(shi)坦诚相待，与人(ren)(ren)为(wei)善；不(bu)弄虚作假、欺诈(zha)隐瞒。当你向他(ta)人(ren)(ren)提出(chu)批评和意(yi)见时，应真心实意(yi)去帮助他(ta)人(ren)(ren)改(gai)正(zheng)错(cuo)误和不(bu)足之处(chu)，切勿抓(zhua)住别人(ren)(ren)的错(cuo)误来发泄自己的不(bu)满。倡导“开诚布公、就(jiu)事(shi)论事(shi)”的工作沟(gou)通氛围(wei)。

四、自律

作为制药企业和制药人(ren)，我(wo)们(men)要时刻(ke)铭记哪(na)些不能(neng)做(zuo)(zuo)，哪(na)些该(gai)做(zuo)(zuo)好，在(zai)企业道德规范上有一条清晰的(de)红线。希望(wang)别人(ren)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)的(de)，自己先(xian)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)；希望(wang)别人(ren)改(gai)正的(de)，自己先(xian)端正；职位越(yue)高(gao)理应觉悟越(yue)高(gao)，这样(yang)才能(neng)起(qi)到(dao)(dao)带头榜样(yang)作用(yong)，律己者，人(ren)服之。

有(you)监督(du)人员或上级(ji)在现(xian)场，你(ni)怎样做(zuo)不(bu)重要(yao)，重要(yao)的是他们不(bu)在现(xian)场时(shi)你(ni)怎样做(zuo)！

核心价值观：坚守诚信、铭记责任、锐意创新、协作共赢、追求卓越

一、坚守诚信

诚信即诚实守信，一就(jiu)是(shi)一、二(er)就(jiu)是(shi)二(er)，言行一致，说到做到。这是(shi)公司(si)和个(ge)人立足于社会的(de)一个(ge)重要的(de)品格。

公司对内（员工）和对外（客户(hu)、消费者(zhe)、股东、社会机构等(deng)）所做的承诺，必须时刻(ke)牢记，努力践(jian)行，再难也一(yi)定要做到(dao)！

同事(shi)和部(bu)门之间工作需相互配合时，应明确实际可完成(cheng)性(xing)，切勿轻易承(cheng)诺影响工作效率，承(cheng)诺了就要(yao)想办法达(da)成(cheng)。若实在无法达(da)成(cheng)，应及早与(yu)对方(fang)沟通，以便做相应调整。

二、铭记责任

“药品质量关乎(hu)生命(ming)和健(jian)康(kang)”，这是(shi)“中药配(pei)方(fang)颗粒(li)领(ling)导(dao)者”的责(ze)任(ren)，我(wo)们(men)没有任(ren)何(he)理(li)由去做任(ren)何(he)一件(jian)危害产品质量的事情。

“铭记责(ze)任(ren)”不是指事后的(de)(de)责(ze)任(ren)追究，而是指你(ni)要时刻记住你(ni)现在担当的(de)(de)责(ze)任(ren)，你(ni)必须面(mian)对现实，采取有效的(de)(de)行动(dong)解决问(wen)题，达成(cheng)好的(de)(de)目标(biao)结(jie)果。我(wo)们认为“喜(xi)欢找理由(you)和借口推脱”是一种极不负责(ze)任(ren)的(de)(de)恶习！对于(yu)无效的(de)(de)或(huo)(huo)差的(de)(de)结(jie)果，我(wo)们称之为不负责(ze)任(ren)或(huo)(huo)者是无能担责(ze)。

领导(dao)对团队要勇于担当，尽(jin)职(zhi)尽(jin)责，做(zuo)好带头人；员工(gong)要遵守(shou)规章制度(du)，做(zuo)好本职(zhi)工(gong)作；能力越强(qiang)，职(zhi)位越高，责任(ren)越大。

三、锐意创新

创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)是一方企业发展(zhan)的灵魂，我们(men)现在从(cong)事(shi)的工作在二十三年前就是一项中(zhong)医药剂型改革(ge)发展(zhan)的伟大事(shi)业和创(chuang)(chuang)(chuang)举！面对新(xin)的发展(zhan)形(xing)势，我们(men)不能停留在过(guo)去(qu)原点(dian)，而要创(chuang)(chuang)(chuang)出(chu)新(xin)的起(qi)点(dian)。在未来的发展(zhan)征(zheng)途(tu)上，我们(men)只(zhi)有(you)在管(guan)理(li)、人才、科技、市场等方面不断(duan)创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，才能持久引(yin)领行业发展(zhan)。

只要(yao)有利于公司(si)发展的任(ren)何一个(ge)改进(jin)措施(shi)如技术(shu)、思路(lu)、方法、建(jian)议(yi)等，公司(si)都鼓励员工开拓进(jin)取。

我们(men)倡导(dao)要不满足(zu)现有成(cheng)绩和(he)状态，要经(jing)常(chang)思(si)考还有什么比现在的做法更好，敢于尝试新的方式和(he)方法。

四、协作共赢

公司就(jiu)是一(yi)个大(da)团队，每(mei)个部门(men)都是公司运营转动(dong)链条的一(yi)个环节，部门(men)之间只有(you)通力(li)合(he)作才能把公司的事情做好，同(tong)时有(you)利(li)于部门(men)工作的开展和完成(cheng)工作目标；部门(men)（团队）个体之间的工作合(he)作也(ye)是如此。

公司(si)与员工(gong)之间既是雇用关(guan)系，更(geng)是合作(zuo)关(guan)系，公司(si)为员工(gong)提供(gong)展现能(neng)力的平(ping)(ping)台和稳定的收入，员工(gong)为公司(si)付出聪明才智和工(gong)作(zuo)技(ji)能(neng)，只有两者(zhe)之间在责权利上处(chu)于(yu)良性(xing)平(ping)(ping)衡，双方(fang)才能(neng)达到共(gong)赢(ying)的局面。

公司(si)倡导与供应商、经销商（客(ke)户）之间建立对等(deng)的(de)合作伙(huo)伴关系，双方只有(you)携(xie)手同行，全力合作，实(shi)现双方的(de)共赢局面。

五、追求卓越

追求卓越是一(yi)(yi)方(fang)不断进(jin)取(qu)的精神，是用积极的行动(dong)来争(zheng)取(qu)达到非(fei)常优(you)秀的状态。我们(men)一(yi)(yi)直都在(zai)努(nu)力(li)，把事业做(zuo)的最好，我们(men)永远(yuan)都在(zai)追求，做(zuo)更好的自己。在(zai)一(yi)(yi)方(fang)人心(xin)里，卓越不是一(yi)(yi)个标准,而是一(yi)(yi)种境界，卓越不仅(jin)(jin)仅(jin)(jin)是优(you)秀,而是竭(jie)尽(jin)全力(li)做(zuo)优(you)秀中(zhong)更优(you)秀的自己。

职能理念

管理理念：严谨规范、人本高效

一、严谨规范

公(gong)司(si)任何规(gui)章制(zhi)度(du)的制(zhi)订(ding)必须遵照“科学合理、符合法(fa)规(gui)”原则执行，所(suo)有制(zhi)订(ding)出(chu)来的制(zhi)度(du)规(gui)范应具有可操作性(xing)和有效(xiao)性(xing)，不可拍(pai)脑(nao)袋、想当(dang)然、自以为是。

任何(he)工作都应(ying)(ying)(ying)有相应(ying)(ying)(ying)的(de)(de)作业(ye)流(liu)(liu)程和(he)规范(fan)，所有操作人员都应(ying)(ying)(ying)无条件遵(zun)照(zhao)执行。在作业(ye)过(guo)程中，任何(he)人都无权随意更改流(liu)(liu)程、规范(fan)和(he)制度。对于不合理的(de)(de)地方，应(ying)(ying)(ying)即时(shi)向制订部门或人员反映，提出(chu)修改建(jian)议。

二、人本高效

在强化(hua)人性化(hua)管理基(ji)础上(shang)促进公司的(de)高效发(fa)展，任何公司都是在追求效率(lv)和(he)效益的(de)过程中而发(fa)展，但我(wo)们不能以牺牲员工的(de)合理利益为代价。

公司用实际(ji)行动(dong)为员工(gong)提供一(yi)个安全舒适的工(gong)作(zuo)场(chang)所(suo)、公平的竞(jing)争环境(jing)、现实的成(cheng)长机会、合理(li)的薪(xin)酬收入、并且(qie)时刻关心员工(gong)的生活和身心健康。

建立公司各级信息交流渠道(dao)，各级领导要(yao)切实能听取员(yuan)工(gong)在(zai)工(gong)作和生活上的需求、意见和建议，并认真予以反馈和解决。

公(gong)司(si)建立以效(xiao)益目标为导向的企(qi)业(ye)管(guan)理理念(nian)，无论(lun)(lun)什么部门(men)、岗位(wei)，也无论(lun)(lun)员工职位(wei)高低，提(ti)高劳动效(xiao)率、达成高效(xiao)目标是我们(men)必须要努力(li)做到(dao)的。

质量理念：质量至上、持续改进

时刻将(jiang)产(chan)(chan)品(pin)质量放在首位，质量是(shi)企(qi)业(ye)生(sheng)产(chan)(chan)和发展的(de)基石(shi)，是(shi)企(qi)业(ye)之本，是(shi)企(qi)业(ye)的(de)生(sheng)命(ming)；打造一(yi)流的(de)品(pin)牌，质量一(yi)流是(shi)其中不可缺(que)少的(de)条(tiao)件之一(yi)。

坚守质量(liang)(liang)(liang)不是(shi)一(yi)句(ju)空口号，也不是(shi)一(yi)句(ju)话，而是(shi)要(yao)把质量(liang)(liang)(liang)观念深(shen)入到每(mei)一(yi)位(wei)员工心中(zhong)。在实际(ji)工作(zuo)(zuo)中(zhong)从(cong)我(wo)做起，从(cong)点(dian)滴做起，在生产过程中(zhong)，严格按照岗(gang)位(wei)标准操作(zuo)(zuo)规程进(jin)行操作(zuo)(zuo)，预(yu)防质量(liang)(liang)(liang)事故，形成(cheng)为(wei)提(ti)高(gao)产品质量(liang)(liang)(liang)全体(ti)员工共(gong)同为(wei)之(zhi)不懈努(nu)力的局面。

在日常(chang)工(gong)作(zuo)中(zhong)要不断的进行学习(xi)、思考，提升自(zi)身的工(gong)作(zuo)技能水平，持续改进自(zi)己的工(gong)作(zuo)以(yi)满足客(ke)(ke)户需求并争取超(chao)越(yue)客(ke)(ke)户的期望。

将想法(fa)变(bian)(bian)成(cheng)行(xing)动，将行(xing)动变(bian)(bian)成(cheng)持续(xu)(xu)，将持续(xu)(xu)变(bian)(bian)成(cheng)习(xi)惯，将习(xi)惯变(bian)(bian)成(cheng)文件。

市场理念：洞察市场先机，引领行业趋势

深入了(le)解行业政策(ce)导(dao)向、竞争对(dui)手动态(tai)及(ji)市场(chang)、客户需(xu)求，及(ji)时(shi)调整我们的市场(chang)发展对(dui)策(ce)，持(chi)续保持(chi)行业市场(chang)领先地(di)位。

我们坚信市场需求是被挖(wa)掘(jue)、创(chuang)造和培育出来的，过(guo)去(qu)和现在的成功并不(bu)代表未(wei)来，我们要不(bu)断创(chuang)新市场策略和方法，只(zhi)要有利于人民群众健康(kang)(kang)、有利于中(zhong)医药事业(ye)的发(fa)展事情，我们要去(qu)多想、多做(zuo)，引(yin)领行业(ye)健康(kang)(kang)发(fa)展。

人才理念：以敬业者为本(ben)、擅长学习者获(huo)得(de)更(geng)多机(ji)会、优势资源倾斜给绩效优秀的员(yuan)工

以敬业者为本：有归属感且乐于对外宣传公司品牌，竭尽全力完成工作目标，同时乐于在公司的事业平台上进行奉献，为公司人才的根本标准。
擅长学习者获得更多机会：自我驱动能力强，爱学习，勤思考，在实践中获得创新成果的人，有更多机会挑战更重要的工作，有更多机会拓展自己的能力，有更多机会创造更优秀的绩效。
优势资源倾斜给绩效优秀的员工：调配薪酬、晋升机会、表扬嘉奖、培训赋能，优先安排给绩效为AB类（前30%）的员工。激励员工不断提升绩效，追求卓越。
基层人员要有饥饿感。
自我驱动，学习进步，抓住实践机会证明自己，快速突破层级。
中层人员要有责任感。
自我提升，不做团队的天花板；帮助下属成长，带领团队完成部门绩效。
高层人员要有使命感。
不(bu)忘初心，牢记使命，提升(sheng)格局；乐(le)业激情，工作成就为快(kuai)乐(le)追求。

服务理念：诚心、热心、精心、耐心

在(zai)对待我们(men)的客户和其(qi)他服务(wu)对象上，如何做到让服务(wu)对象满意(yi)是我们(men)永(yong)无止(zhi)境(jing)的追(zhui)求目标。

我(wo)们(men)要(yao)(yao)用真(zhen)诚(cheng)之(zhi)心(xin)让客(ke)户、合(he)作伙伴信任和放心(xin)；用我(wo)们(men)的(de)(de)(de)热情(qing)、积极向(xiang)上的(de)(de)(de)状态和态度感动我(wo)们(men)的(de)(de)(de)服(fu)务对象；用完善的(de)(de)(de)服(fu)务措施(shi)和流(liu)程、精细化的(de)(de)(de)管理、快速(su)准确(que)的(de)(de)(de)反应和良好的(de)(de)(de)效果来提升我(wo)们(men)的(de)(de)(de)服(fu)务水平；最后，还(hai)要(yao)(yao)耐(nai)心(xin)地倾听服(fu)务对象的(de)(de)(de)咨(zi)询、要(yao)(yao)求、投诉、责备、抱(bao)怨等，并(bing)且要(yao)(yao)心(xin)平气和地予以(yi)反馈(kui)。

学习理念：勤于学习、重在实践

学(xue)(xue)习能力(li)是(shi)企业(ye)最核(he)心(xin)的(de)竞争能力(li)之一(yi)(yi)，因此一(yi)(yi)方倡导(dao)全员保(bao)持谦虚和(he)不知足的(de)学(xue)(xue)习心(xin)态，不断从(cong)各方面(mian)进行自我充电，企业(ye)也为员工(gong)提供相应的(de)知识(shi)技能培训，不断提升自我能力(li)和(he)素养(yang)。

公司提倡(chang)营造“工作+学习”的(de)企业氛围，鼓励(li)员工经常对工作中的(de)问(wen)题(ti)进(jin)行分析归纳，建立一套快速有(you)效的(de)应对措施，减少同类问(wen)题(ti)的(de)出错机(ji)率，有(you)效降低成本，提升价值。

学(xue)习的(de)目的(de)在于(yu)提升(sheng)我们的(de)理论水平(ping)和专(zhuan)业素质，只要你(ni)尝试(shi)在工作中应用(yong)，哪怕是(shi)一(yi)点(dian)点(dian)应用(yong)，你(ni)也一(yi)定会有(you)新(xin)的(de)感悟(wu)和提高。

我们(men)允许犯(fan)(fan)错误、走弯(wan)路，关键是我们(men)能否在(zai)犯(fan)(fan)错误、走弯(wan)路的(de)过程中总(zong)结(jie)出怎样的(de)经验教训，这就是一(yi)种学习(xi)总(zong)结(jie)的(de)能力。